新華社倫敦10月15日電 財(cái)經(jīng)隨筆：居家辦公或成英國(guó)人工作“新常態(tài)”

　　新華社記者王慧慧

　　進(jìn)入秋季以來(lái)，由于新冠病例激增，英國(guó)政府再度提倡居家辦公，一改之前鼓勵(lì)民眾回到辦公室的態(tài)度。疫情持續(xù)，居家辦公或成為不少英國(guó)人的工作“新常態(tài)”。

　　英國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，上半年疫情期間，英國(guó)居家辦公比例一度從6%升至43%。英國(guó)加的夫大學(xué)和南安普敦大學(xué)研究人員發(fā)現(xiàn)，90%的居家辦公者希望在一定程度上繼續(xù)居家辦公。

　　英國(guó)政府8月曾鼓勵(lì)民眾返回辦公室，但由于近期疫情再次惡化，政府轉(zhuǎn)而表示人們可能需要繼續(xù)居家辦公半年。倫敦金融城不少企業(yè)放棄讓員工重返辦公室的計(jì)劃，并取消相關(guān)激勵(lì)政策。摩根大通、普華永道、匯豐銀行、巴克萊銀行等企業(yè)已告知員工繼續(xù)在家工作。

　　英國(guó)民眾認(rèn)為，居家辦公的主要優(yōu)點(diǎn)包括節(jié)省通勤時(shí)間、穿著隨意和增加健身時(shí)間。但也有不少人抱怨居家辦公的弊端：家里缺乏舒適的辦公桌椅，沒(méi)法與同事閑聊或者喝咖啡。

　　對(duì)于職場(chǎng)父母而言，居家辦公可能有著完全不同的體驗(yàn)。從3月英國(guó)實(shí)施“居家令”以來(lái)，莉拉一直居家辦公。“工作的時(shí)候，孩子們不停地過(guò)來(lái)找我。有兩周時(shí)間，家里沒(méi)有保姆，我十分抓狂，想著保姆再不回來(lái)我就要放棄工作了。”莉拉說(shuō)。

　　“不過(guò)9月之后好多了，孩子們?nèi)ド蠈W(xué)了。”莉拉說(shuō)。

　　根據(jù)英國(guó)董事協(xié)會(huì)對(duì)近1000家公司進(jìn)行的調(diào)查，大多數(shù)企業(yè)表示可能把居家辦公作為固定模式，超半數(shù)企業(yè)計(jì)劃縮減長(zhǎng)期使用的辦公場(chǎng)地。一些已經(jīng)減少辦公場(chǎng)地的雇主認(rèn)為，居家辦公“更高效”。

　　英國(guó)董事協(xié)會(huì)政策主管羅杰·巴克說(shuō)：“遠(yuǎn)程工作是新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)最切實(shí)的影響之一。對(duì)許多人來(lái)說(shuō)，這種情形可能會(huì)持續(xù)下去。”

　　巴克認(rèn)為，居家辦公對(duì)企業(yè)管理者也是一個(gè)新課題。管理者必須意識(shí)到，并不是每個(gè)人都適合在家工作，而且遠(yuǎn)程管理團(tuán)隊(duì)絕非易事。與此同時(shí)，在辦公室工作有利于高效召集團(tuán)隊(duì)，也可以更好地為員工提供職業(yè)發(fā)展和社交機(jī)會(huì)，這對(duì)處于職業(yè)生涯初期的人來(lái)說(shuō)尤其重要。

　　道格拉斯·麥克威廉姆斯是一位智庫(kù)負(fù)責(zé)人，也是居家辦公和辦公室辦公相結(jié)合工作方式的體驗(yàn)者。“這種混合辦公的方式比較靈活。”他說(shuō)，現(xiàn)在人們主要是本地遠(yuǎn)程辦公，以后可能會(huì)跨國(guó)遠(yuǎn)程辦公。

　　遠(yuǎn)程會(huì)議軟件會(huì)否改變?nèi)藗兊墓ぷ鞣绞剑档蜕虅?wù)出行的意愿？“這很難量化，但我相信，不是所有商務(wù)旅行都會(huì)減少。技術(shù)進(jìn)步使在線會(huì)議變得更容易，但面對(duì)面的會(huì)議總是有其價(jià)值。”航空業(yè)專家約翰·斯特里克蘭說(shuō)。

　　居家辦公讓一些雇主節(jié)約了成本，但也讓另一些雇主感到壓力。在英國(guó)，辦公場(chǎng)所集中的區(qū)域往往毗鄰商業(yè)街，很多城市中心的生意都靠上班族拉動(dòng)。早晨，他們可能在去辦公室的路上買(mǎi)咖啡。中午，他們?cè)诓宛^用餐。忙碌一天后，幾個(gè)同事相約去酒吧。當(dāng)辦公室人氣不旺時(shí)，這些城市中心的商業(yè)街隨之變得蕭條。

　　居家辦公不僅改變著消費(fèi)發(fā)生的地域，也改變著消費(fèi)的內(nèi)容。由于上班族多數(shù)時(shí)間待在家中，辦公家具和食品等消費(fèi)旺盛，休閑服飾正取代正裝成為不少職場(chǎng)人士的新選擇。

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