新華社拉薩7月4日電? 題：從普通農(nóng)民到致富帶頭人——江央措成的創(chuàng)業(yè)路

　　新華社記者 格桑邊覺(jué)

　　昌都市類烏齊縣吉多鄉(xiāng)達(dá)孜村位置偏僻，這是江央措成的家鄉(xiāng)。

　　從圍著十幾畝地勞作的農(nóng)民，到身家百萬(wàn)的致富帶頭人，江央措成深有感觸：“真是遇上了好時(shí)代。”

　　今年43歲的江央措成，小學(xué)畢業(yè)后就在家放牧務(wù)農(nóng)。

　　“干農(nóng)活很累，收入?yún)s很少。地里主要種植青稞、豌豆和榨油用的油菜。剛夠家里吃，很少賣(mài)出去，家里基本沒(méi)有現(xiàn)金收入。”江央措成說(shuō)。

　　為了提高家里的生活條件，江央措成開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。

　　2008年，江央措成成立了類烏齊縣首家農(nóng)用車(chē)銷售部，合伙的土旦熟悉農(nóng)機(jī)具，承擔(dān)了維修和售后工作，江央措成負(fù)責(zé)進(jìn)貨、銷售。到了年底，每人分到了5萬(wàn)元。

　　“村里人聽(tīng)說(shuō)我們掙了錢(qián)，都很羨慕，想跟我們合伙做生意。”江央措成笑著說(shuō)。

　　2012年，在鄉(xiāng)政府和駐村工作隊(duì)的支持下，江央措成和土旦帶動(dòng)村里4戶人家，集資30萬(wàn)元，成立達(dá)多陽(yáng)光經(jīng)濟(jì)合作社。

　　合作社成立初期主要銷售農(nóng)機(jī)具。由于人員少、缺資金、技術(shù)差、難管理，加上產(chǎn)銷渠道不暢通，一時(shí)很難打開(kāi)市場(chǎng)。

　　“我的想法其實(shí)很簡(jiǎn)單，辦好合作社，讓合伙的村民能夠賺到錢(qián)。”頭腦靈活的江央措成把合伙的村民派到類烏齊縣和昌都市的培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)銷售、管理。慢慢地產(chǎn)購(gòu)銷有了人，市場(chǎng)逐漸打開(kāi)了。

　　2014年，生意紅火的合作社又吸引了村里17戶人家，入股170萬(wàn)元。看著合作社規(guī)模越來(lái)越大，江央措成注冊(cè)了類烏齊縣達(dá)多陽(yáng)光建筑商貿(mào)有限責(zé)任公司，增加糧油經(jīng)銷部、機(jī)動(dòng)車(chē)配件銷售部、五金加工部和汽車(chē)運(yùn)輸部，經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)展成多項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)。

　　“部門(mén)多了，人手不夠。”江央措成從當(dāng)?shù)卣惺諉T工，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，讓他們實(shí)現(xiàn)家門(mén)口就業(yè)。

　　“收銀員、保安之類比較輕松的崗位，一個(gè)月工資兩三千元；木工、駕駛員這樣的技術(shù)崗位，一個(gè)月工資能達(dá)到八九千元。”江央措成說(shuō)。

　　56歲的多扎在公司做木工，月工資9000元。“公司包吃包住，還能拿穩(wěn)定的收入，我很滿意現(xiàn)在的工作。”他說(shuō)。

　　轉(zhuǎn)型后，公司發(fā)展越來(lái)越快，江央措成的底氣也更足了。

　　2015年開(kāi)始，公司先后承包達(dá)孜村29戶易地扶貧搬遷工程、吉多鄉(xiāng)苗圃建設(shè)等政府投資的項(xiàng)目，工人主要是當(dāng)?shù)厝罕姟?/p>

　　“受氣候影響，我們這里從秋末到初春溫度都很低，施工只能在溫暖的季節(jié)進(jìn)行，工期常常和農(nóng)忙時(shí)節(jié)沖突。”為了不耽誤工人們家中的農(nóng)活，江央措成把他們分成幾組，輪流工作，兼顧賺錢(qián)與務(wù)農(nóng)。

　　如今，公司年平均銷售額超過(guò)500萬(wàn)元。6年里，公司為當(dāng)?shù)亟n立卡戶捐款100多萬(wàn)元。

　　“都生活在一個(gè)村里，我有責(zé)任做一些力所能及的事去幫助他們。”江央措成說(shuō)。

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