新華社南昌3月20日電 題：“龍頭”引領(lǐng)、鏈?zhǔn)綇?fù)產(chǎn)、讓利護(hù)航——江西企業(yè)加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)觀察
新華社記者
大企業(yè)牽引中小企業(yè)；企業(yè)抱團(tuán)鏈?zhǔn)綇?fù)產(chǎn)；減稅降費紅利積極傳導(dǎo)……疫情之下，江西省眾多企業(yè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、共克時艱，復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)程不斷加速。
龍頭帶頭“手拉手”
“沒錢買飼料，鴨子面臨‘?dāng)嗉Z’，企業(yè)給予的這筆無息借款幫我們度過了最艱難時期。”回想起前一段的困境，江西省瑞昌市黃金鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶張揮選深有感觸地說。疫情期間，養(yǎng)了近4000只鴨子的他，向瑞昌市溢香農(nóng)產(chǎn)品有限公司共借款6萬元。
瑞昌市溢香農(nóng)產(chǎn)品有限公司是江西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，年加工鮮蛋1億枚以上。受疫情影響，部分養(yǎng)殖戶與銷售企業(yè)近期出現(xiàn)資金緊缺問題。
特殊時期，在自身資金緊張的情況下，瑞昌市溢香農(nóng)產(chǎn)品有限公司拿出300多萬元為養(yǎng)殖戶提供無息借款，同時對銷售企業(yè)采取適當(dāng)延長貨款回籠期限等措施，緩解資金周轉(zhuǎn)困難。
困難面前，江西部分龍頭企業(yè)積極發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，與中小企業(yè)肩并肩前進(jìn)。
3月12日，在位于江西省萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)的江西優(yōu)選時代包裝有限公司生產(chǎn)車間門口，一輛輛載滿手提袋的運輸車正準(zhǔn)備發(fā)貨運往廣州。這是公司與本地中小企業(yè)共同努力的成果。
受疫情影響，春茶上市較少，茶葉包裝遭受影響，湘東區(qū)不少彩印包裝企業(yè)發(fā)展遇到困難。作為當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)，江西優(yōu)選時代包裝有限公司選擇與小微企業(yè)抱團(tuán)合作，將手提袋、鐵罐等部分簡易產(chǎn)品分包給其他小微企業(yè)加工。
“帶動他人也是給自己降低成本，既提升了訂單交付能力，也給分包小企業(yè)帶來效益。”公司行政總監(jiān)胡春霖說，經(jīng)此一“疫”，也讓企業(yè)看到了合作發(fā)展的潛力。
就地配套鏈?zhǔn)綇?fù)產(chǎn)
無人小車裝載著零部件，在倉庫和生產(chǎn)線間來回穿梭；機(jī)械臂有條不紊地進(jìn)行著裝配作業(yè)……在南昌海立電器有限公司大規(guī)格項目生產(chǎn)基地，一條條自動化生產(chǎn)線正在繁忙運轉(zhuǎn)。
而在上個月，南昌海立電器有限公司復(fù)產(chǎn)情況并不理想。公司副總經(jīng)理王軼說，作為南昌市經(jīng)開區(qū)首批復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)，在其他上游企業(yè)沒有生產(chǎn)的情況下，企業(yè)只能先用庫存物料進(jìn)行生產(chǎn)。“庫存物料數(shù)量有限，最多只能恢復(fù)到原產(chǎn)能的20%。”
在當(dāng)?shù)卣С窒拢喜Ａ㈦娖饔邢薰局鲃訉颖镜仄髽I(yè)。“江西本地有12家上游供應(yīng)鏈企業(yè)，其中半數(shù)企業(yè)都在南昌市經(jīng)開區(qū)。”王軼說，為加快恢復(fù)產(chǎn)能，經(jīng)開區(qū)管委會還快速推進(jìn)上游企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。目前公司產(chǎn)能已滿額恢復(fù)。“我們要用第二季度的滿產(chǎn)滿銷來補(bǔ)回第一季度的損失。”
在江西，各地正積極依托電子信息、物流等產(chǎn)業(yè)相對集聚的優(yōu)勢和特點，引導(dǎo)企業(yè)就地配套、加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
在江西省物流運輸大縣南城縣，當(dāng)?shù)匚锪鬟\輸企業(yè)主動“團(tuán)隊作戰(zhàn)”,共建公共物流配送信息平臺，實現(xiàn)訂單共享。“通過公共物流配送信息平臺，各企業(yè)都能找到貨源，提高配送效率。”南城縣交通運輸業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室常務(wù)副主任李應(yīng)龍說。目前南城縣規(guī)模以上物流貨運企業(yè)復(fù)工達(dá)95%以上，實現(xiàn)物暢其流。
傳導(dǎo)紅利添活力
在位于江西省高安市的江西桃源物流有限公司，往日的忙碌場面已經(jīng)恢復(fù)，停放許久的貨車開始在全國各地奔波。在高速公路階段性免收通行費背景下，公司主動降低運費成本，既增加自身訂單量，又為合作企業(yè)降低成本。
“就拿從高安到廣州來說，原來每噸運費是165元，現(xiàn)在我們降至125元。像公司主要承運的三家陶瓷企業(yè)，每天每家訂單都在100車以上，我們300多臺車后面幾天的訂單都排滿了。”江西桃源物流有限公司董事長周科文說，“這樣一來實現(xiàn)了物流公司、生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商‘三贏’局面。”
物流、電力、通信……在政策有力支持下，許多企業(yè)主動把減稅降費的紅利進(jìn)行傳導(dǎo)，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)增添活力。
“根據(jù)國家階段性降低用電成本政策，我們已為您公司減免了部分電費。”3月4日下午，國網(wǎng)撫州供電公司客戶經(jīng)理鄭永紅走訪撫州市資溪縣華誼食品廠，面向客戶宣講階段性降低企業(yè)用電成本的相關(guān)政策。
為支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，國網(wǎng)江西省電力有限公司快速響應(yīng)中央政策，立足本地實際出臺了“電十條”，其中包括“對因抗擊疫情需要擴(kuò)大產(chǎn)能的用電企業(yè)，如選擇按合同最大需量方式結(jié)算基本電費，超過合同約定最大需量105%的部分按實收取，不加倍收取基本電費”等內(nèi)容。
國網(wǎng)江西省電力有限公司3月18日發(fā)布的有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，江西省企業(yè)復(fù)工電量已達(dá)到去年同期水平的90.23%。（記者鄔慧穎、余賢紅、吳鍾昊、郭杰文）
