[主持人]
各位網友大家好，歡迎收看新華網2016全國兩會特別訪談。今天來到我們演播室的嘉賓是全國政協委員、復星集團董事長郭廣昌，歡迎您。[ 2016-03-09 18:33 ]
[郭廣昌]
新華網的網友們，大家好。[ 2016-03-09 18:33 ]
[主持人]
在聽取今年政府工作報告之后，您最大的體會是什么？[ 2016-03-09 18:34 ]
[郭廣昌]
我這次最大的感受是總理不但關心經濟，更關心經濟后面的人，一個是覺得要發揮人的動力來發展經濟。第二，他所做的所有工作還是為老百姓服務的，為改善民生，給我的印象很深。[ 2016-03-09 18:34 ]
[主持人]
今年的政府工作報告中，克強總理提到年內將協調推進醫療、醫保、醫藥聯動改革。我們也關注到每年兩會您都會有一些關于醫療方面的提案，在您的履職過程中，您覺得在醫療行業中最亟待解決的是哪些問題？[ 2016-03-09 18:35 ]
[郭廣昌]
因為醫療這一塊是民生里面很重要的一塊。現在我覺得整個醫療有兩個方面：一個是政府的負擔比較重，因為傳統的醫療都是以政府提供為主。另一方面，老百姓的怨言比較多，包括醫患矛盾比較多。在整體供應過剩的情況下，醫療服務這一塊有強烈的需求。如何提高這一塊的供給滿足大家的需求，有大量的事情要做。李克強總理提出把醫療和保險打通，對整個這個行業都是非常重要的。[ 2016-03-09 18:37 ]
[郭廣昌]
我覺得有幾個方面可以去做：一個是在醫療提供方面應該讓不同的主體同時來做，以前都是國家為主，未來應該是放開民間醫療的投資，這樣能夠讓更多的醫療供給滿足各個層次的需求。 第二，要充分利用互聯網技術，使我們的醫療資源充分得到發揮。 第三，除了付費問題，我覺得要放開支持醫療保險、商業保險，讓大家這一塊能買不同的保險產品，不同的人可以享受不同的服務。而且這方面應該有一些稅收方面的優惠，不能把所有的負擔讓國家來承擔，這個是一個很好的方式。 第四，現在兒童這一塊就醫最難，在兒童醫院的布局上，要支持民營企業參與兒童醫院這一塊。[ 2016-03-09 18:39 ]
[主持人]
李克強總理在工作報告提了“加強供給側結構性改革”，您今年的提案也涉及這一方面，對“供給側結構性改革”您怎么看？[ 2016-03-09 18:40 ]
[郭廣昌]
市場經濟的兩個方面就是供需，供給側改革有兩個方面：第一從政府層面關注全要素生產成本的降低，提高供給的有效性。從政府角度來說，有很多工作要做。比如這次克強總理明確提出來要減稅，從減稅這個角度來說，中國最有能力減稅的時候是前面五年、十年，那個時候是財政收入的增長都是兩位數，遠遠高于GDP的增長。[ 2016-03-09 18:44 ]
[郭廣昌]
現在財政的收入是有壓力的，但是政府是一個非常有擔當的政府，在這個時候提供給側改革，就是要降低企業的稅負，使供給側更有效率。還有去產能，也是供給側改革的一部分。比如要培養新的動力、新經濟，我覺得政府在這些方面有大量事情要做。[ 2016-03-09 18:44 ]
[郭廣昌]
第二，從企業來說，怎么樣去增加有效供應來滿足老百姓對生活日益提升的生活需求，現在溫飽問題解決了，低端的產能是富余的，真正高品質的供應是不足的，需要企業家發揮“工匠精神”，發揮創新和設計能力，提供大量的創新產品給用戶。現在非常有趣的一個事，一方面我們有大量的產能供給是過剩的，但另一方面，仍有些領域供給是不足的，比如醫療、教育、文化、體育等領域，這個就是中國企業，或者中國民營企業巨大發展空間。[ 2016-03-09 18:45 ]
[郭廣昌]
第三，整個供給側全要素效率提升，在新的動能形成過程中，我覺得對企業工作者來說有非常大的空間。我覺得去年政府工作報告提“互聯網+”，今年談新經濟，對復星來說，我用一個詞是“智慧經濟體”，怎么打造一個基于現代信息技術的智慧經濟體，我們有大量的工作要做。一個很重要的事情，以前在電子商務這一端，或者在社交領域，我們的互聯網已經做了很多的工作。但是怎么從客戶到制造完全打通，不僅僅是智慧的電商，最重要的是智慧的制造。我曾經考察過一家企業是紅領，他把整個生產線進行柔性化改造，這就是中國工業的未來，這個改造有巨大的空間。[ 2016-03-09 18:45 ]
[主持人]
您說的這個企業是服裝的企業嗎？[ 2016-03-09 18:46 ]
[郭廣昌]
對。[ 2016-03-09 18:46 ]
[主持人]
我聽說您穿的這個西服是這個企業的？[ 2016-03-09 18:46 ]
[郭廣昌]
對，是一個服裝制造企業。比如像汽車，未來做定制車，這個車非常符合我的個性化需求，把我的設計可以放在里面。整個生產是將柔性化生產和個性化定制融合在一起。從衣服來說，很重要的技術是要基于大數據技術，比如紅領就有200多萬的中國人版型數據。那他給你量的一些數字，根據你的設計，再通過大數據分析制作出來的西裝，既能體現你個性的需求，又特別符合你的身材。[ 2016-03-09 18:51 ]
[主持人]
比如這個服裝有自己的個性簽名？[ 2016-03-09 18:51 ]
[郭廣昌]
那個是很容易的，最重要的是貼合你的體型。[ 2016-03-09 18:52 ]
[主持人]
也暗含著供給側改革的主題。您自己在這方面做了大量的調研，您覺得如果要推進供給側改革，要從哪些細節入手？[ 2016-03-09 18:52 ]
[郭廣昌]
我覺得還是兩個方面：一個是政府的角度，就是降低全要素的生產成本，比如降低企業的資金成本，降低各種稅負，降低物流成本，把我們的物流做得更好。從企業的角度就是創新，去滿足一些高端的個性的要求。[ 2016-03-09 18:54 ]
[主持人]
現在我國的中國制造進入新的階段，對于這樣的提法，您個人有什么理解？[ 2016-03-09 18:54 ]
[郭廣昌]
中國制造一定要成為高品質、高質量的代名詞。我們不能太急，曾經在發達國家的發展過程當中，都有一個先滿足大部分需求、低端滿足的過程。但是大家逐漸對品質提升之后，倒逼供給側改革，就需要有中高端的產品出來。這個時候就需要你去設計、創造，能夠有工匠精神提供更好的產品給大家。[ 2016-03-09 18:56 ]
[主持人]
郭總，改革開放至今，民營經濟已從初期的撿漏補缺角色，成長為經濟發展不可或缺的重要力量。您覺得這些年民營經濟取得的成績以及面臨的問題分別是什么？[ 2016-03-09 18:56 ]
[郭廣昌]
我覺得這30年民營企業發展就像您講的，是從很小的一塊，到現在哪個行業里民營經濟都是非常重要的一個力量。從傻子瓜子開始到現在的醫藥，包括高科技領域，甚至軍工行業都有民營企業的身影，為國家經濟發展做出了重要貢獻。[ 2016-03-09 19:01 ]
[郭廣昌]
另一方面，這些年發展下來，現在民營企業面臨的問題主要有兩個方面：一個是樹立信心。因為對很多民營工作者，賺錢越來越難，而且好多民營企業家也有了一定的實力，對他個人來說，也已經不只是為提高自己的生活質量去努力。這個時候如果再信心不足的話，發展的動力可能就沒有了。這是一個方面。[ 2016-03-09 19:05 ]
[郭廣昌]
另一方面，有信心、有動力，還要有方法。怎么通過創新和技術的提升，通過不斷打磨產品，來提升自己的競爭力？尤其要在全球范圍之內組織資源，把民營企業自身能力的提升，這也是一個很大的問題。[ 2016-03-09 19:06 ]
[主持人]
您作為一個民營企業家，您應該具備什么樣的心態呢？[ 2016-03-09 19:11 ]
[郭廣昌]
這次習總書記在參加工商聯、民建聯組討論時講了一段話是非常及時的，這極大地振奮了民營企業家的信心。總書記重申了國家、黨和政府對民營企業的一貫政策，重新肯定了政策的連貫性，讓大家對未來有了一個穩定的預期。特別是總書記首次用了“親”和“清”這兩個字來概括新型政商關系，我覺得這一點是非常的重要。[ 2016-03-09 19:19 ]
[郭廣昌]
我理解，“清”就是有框架、有邊界、有法律的底線；但如果不親切、不信任，沒有一種共同的價值觀，大家不往一起使勁，那樣發展也沒有動力。但如果沒有邊界也不行。總書記把“親”和“清”非常好地梳理在一起，用這兩個字讓大家深刻理解了新型政商關系。我覺得把這個關系理清楚了，本身就是解放生產力。[ 2016-03-09 19:19 ]
[主持人]
構建新型政商關系，對于民營企業有什么意義？[ 2016-03-09 19:20 ]
[郭廣昌]
既“親”又“清”，簡單說就是讓大家活得更簡單、更容易了。第一，如果讓權力在陽光下運行，很多民營企業就可以將更多的時間和精力花在打磨產品和完善管理上，而不是花在酒桌上。第二，這是一種信任感。我始終覺得無論是政府官員還是民營企業，大家都有很強的“家國情懷”，大家的幸福感來源不是讓自己的生活更好了，而是可以為這個國家和為這片土地做些什么，這才是中國真正的發展動力所在。而且因為彼此信任了，很多溝通就變得簡單了，讓我們的溝通成本大大降低，讓我們的環境變得更加的透徹，這個本身也是一種動力。[ 2016-03-09 19:25 ]
[主持人]
您覺得現在的企業家應該擔當起怎樣的社會職責呢？[ 2016-03-09 19:26 ]
[郭廣昌]
做企業根本就是把企業做好，這個是基礎。企業家最根本的就是用有限的資源打造最好的產品，最大的滿足客戶需求。首先你得有了客戶，才真正做的是企業，你才會有更好的資金，才能給員工更好的回報。在這個基礎上，你是在為社會做貢獻，你還可以為這個社會做更多的貢獻。你要滿足法律的底線要求，要在環保上積極支持國家的政策；如果在全球投資，你還首先要遵守當地的法律法規，同時要融入和服務當地社區。[ 2016-03-09 19:33 ]
[主持人]
對于精準扶貧，您有怎樣的理解，或者復星有沒有布局呢？[ 2016-03-09 19:35 ]
[郭廣昌]
我覺得，企業不能只是簡單去做一個慈善，企業參與扶貧要有一個方式和方法，這一定是可持續的、有效益的，這樣才有意義。作為復星來說，我們的扶貧方法就是打造一個符合當地特色、能夠互惠互利的商業模式。可能這種商業模式利潤低一點，但是它是可持續的。比如我去調研過的安康市，雖然那個地方交通比較發達，但是現代物流技術還沒有得到很好的應用，導致沒有形成一個很好的當地產品集散地，有很多特色農產品并沒有讓全國客戶享受到。[ 2016-03-09 19:43 ]
[郭廣昌]
所以，我覺得一定要把現代化的物流基地引入安康，讓安康成為當地物流集散中心，從而帶動當地經濟和老百姓收入的提高。這就是我們理解的產業扶貧手段之一，可以通過一個具體產業，讓老百姓有更多更好的就業和創業機會，而且是可持續的。[ 2016-03-09 19:43 ]
[主持人]
您覺得現在的民營企業如何更好投入到這項工作當中？[ 2016-03-09 19:43 ]
[郭廣昌]
第一是要有心，要去看，去體會。第二要根據你自己的實力和方式，找到合適的模式去做。[ 2016-03-09 19:45 ]
[主持人]
現在很多的企業都迎來“走出去”的好時機，復星有什么自己的策略？[ 2016-03-09 19:46 ]
[郭廣昌]
復星在美國和歐洲以及非洲都有投資。中國已經是全球第二大經濟體，你不可能只是引進來。現在，如果你要在中國甚至全球形成很強的競爭力，就必須要有整合全球資源為你所用的能力。 所以，第一我們提出要“中國動力嫁接全球資源”，要在中國、全球尋找資源來滿足中國廣大客戶對富足、健康和快樂的需求。第二我們做這些事情的時候，還一定是立足于做一個負責任的全球公民。不但要服務我們的國家，還要主動服務每一個有投資地方的當地社區。[ 2016-03-09 19:51 ]
[主持人]
一定有很多的風險和挑戰在里面吧？[ 2016-03-09 19:51 ]
[郭廣昌]
我覺得任何一個商業的本身，都是經營風險的過程，都會有很多的挑戰。這里面最重要的就是你要不斷去學習，然后用心去體會。要學習法律，不要抱怨，要負責任地做很多事情。比如文化不一樣，理解不一樣，各地的標準不一樣或者有些人天生就對你有一些誤解和偏見，但我們企業工作者每天的工作就是面對和戰勝挑戰。 我在網上看到這樣一句話，“我可以慢一點，但是絕對不后退”。現在改革到了深水區，困難和挑戰給我們不小的壓力，可能我們會慢一點，但中國絕對不能往后退。[ 2016-03-09 19:56 ]
[主持人]
今天非常感謝您跟各位網友進行在線交流。[ 2016-03-09 19:56 ]
[郭廣昌]
也感謝所有的新華網的網民們。感謝。[ 2016-03-09 19:57 ]
