新華社西寧10月24日電 題：從土窩窩到洋別墅：哈西娃村“變形記”

　　新華社記者馬千里、駱曉飛、王金金

　　“土路土房土窩窩，攔不住姑娘往外嫁，草皮擋不住牛羊啃，有女不嫁哈西娃。”這是曾經的哈西娃村的形象寫照。而如今在哈西娃村新建的住宅小區里，音樂噴泉、庭院別墅、休閑廣場……小區設施齊全、街道干凈整潔，這里與城市住宅區相差無幾。哈西娃村用十年時間變了樣。

　　位于青海省海西蒙古族藏族自治州都蘭縣宗加鎮的哈西娃村，十年前是當地有名的貧困村，蒙古族村民們世代過著逐水草而居的游牧生活，人均年收入不足2000元。

　　“當時一個寧夏老板來我們村承包了43畝地種枸杞，他剛來的時候除了行李只帶了一把鐵鍬，短短兩三年后開著一輛小汽車走了，我就在想，守著這些地，我們為什么不自己干呢？村里一定要轉型。”哈西娃村黨支部書記溫國忠說。

　　古生物地層遺存“貝殼梁”、“巨型”野生蘑菇、草長鶯飛的田格里湖濕地，地處柴達木腹地的哈西娃村擁有獨特的自然資源。溫國忠和哈西娃村的干部們堅信，守著“寶貝”不愁發展不起來。

　　“沒有方案不下山。”經過反復思考，溫國忠召集村兩委班子成員到夏季草場烏龍溝開會。“沒有飯就啃河里的冰，反正只要沒有討論出脫貧致富的方案，就堅決不能下山。”連續三天三夜的討論最終將所有村干部的意見統一到發展生態畜牧業這條路上來。

　　“當時村干部家的牛羊都入股了，我也干脆一起入股加入合作社，集體經營總比自己‘單打獨斗’強。”村民焦日格圖說。為了打消村民們的顧慮，哈西娃村全體黨員干部率先入股，挨家挨戶講解政策，僅用10天時間就完成了全村折股量化的工作，2010年初成立了哈西娃村生態畜牧業合作社。

　　“以草定畜、劃區輪牧、平均入股、平均分紅”，經過十年的發展，哈西娃村牲畜量下降約80%，草場生態環境日益改善，同時，合作社統一管理使得大部分村民從放牧牛羊中解放出來。

　　生態畜牧業合作社成立后，村里給每戶村民分了10畝地，除了在合作社管理牲畜的放牧員外，剩余有勞動能力的村民全部轉移到枸杞種植上。“我們可是馬背上的民族，世代以放牧為生，用鐵锨干活可是新鮮事。”為了打消村民們的疑慮，村里的黨員干部再次先行先試，帶頭種植枸杞。

　　不養一個閑人，大家共同致富。2010年哈西娃村原有的低保戶全部主動放棄低保待遇，全村上下決心憑借自己的力量謀一條致富路。

　　“到現在我已經種了快十年的枸杞了，干起農活來還是覺得有些不順手，但種枸杞的收益確實好。”村民李紅洪說，收獲頭一茬枸杞就得到了14萬元的收益，一下就堅定了她繼續種枸杞的決心，現在她家的枸杞地已經擴大到了20畝。

　　借著億萬年“貝殼梁”，村民們發展旅游業開牧家樂；草原上野蘑菇多，村民們就辦起了野蘑菇加工廠；山上野牦牛多，村民們就探索野牦牛雜交繁殖技術。多元化產業發展使得哈西娃村村集體經濟不斷壯大，截至2017年年末，村集體收入已達到350萬元，人均年收入已接近4萬元。

　　村里將集體經濟收益用在道路改善、水利設施建設、改善民生等方面。目前哈西娃村已連續十年為村民支付全部的醫療和養老保險，村里60歲以上的老人和殘疾人每個月可領取500元生活補貼，村里考出去的大學生每學期由村集體補助4000元。

　　一想到馬上就要搬進新家，焦日格圖面露喜色：“今年冬天我們一家人可以在別墅里過個溫暖的冬天了。”

　　“進入新時代，要讓家家有小車，戶戶住別墅。”溫國忠說，村合作社留存了近三年的收益，投資3000多萬元為全村41戶村民每戶修建了168平方米的聯體別墅，別墅內家具、家電配備齊全，村民們可拎包入住。溫國忠指著眼前一排排新房告訴記者：“過些日子村民們將牛羊轉場到冬季草場后，就可以選房入住了。”

　　今年哈西娃村成立了青海哈西娃生態科技有限責任公司，計劃將合作社進行公司化管理。“現在我們最缺的是人才。”溫國忠說，想要進行公司化管理就必須要有懂行的人才，然而村干部普遍文化程度不高，一下子都被難住了，他希望有懂市場、懂枸杞加工的專業人才能來到農村，帶著大家一起干。

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責任編輯： 張樵蘇