越來越多的人知道，除了著名的牛河梁紅山文化遺址，凌源還有滿城的鮮切花。
北方花都
在遼寧省凌源市東城街道房申村，花農(nóng)們通常凌晨三四點進棚采花，裝車后陸續(xù)趕往當?shù)氐孽r花批發(fā)市場。這種緊張、熱鬧的早市交易已經(jīng)持續(xù)了20年。
而在凌源市，無論是街邊小鋪還是凌河廣場，幾乎所有人都知道，他們這里盛產(chǎn)百合。
采收百合切花
目前，凌源的鮮切花產(chǎn)能數(shù)據(jù)已達到年產(chǎn)3.8億支，東方百合產(chǎn)銷量占全國30%，郁金香產(chǎn)銷量占全國60%。
這與凌源花卉人幾十年來的努力與接力密不可分。
上世紀80年代起，最早發(fā)現(xiàn)唐菖蒲商機的凌源欺天林場工作人員管文林，帶領農(nóng)戶開啟了凌源的“鮮花經(jīng)濟”；提交第一份“產(chǎn)業(yè)調(diào)研建議書”的凌源農(nóng)技站工作人員柳生讓花卉進入了當?shù)卣囊暰€；推動花卉市場建設的辛杖子村黨支部書記王志斌等人把產(chǎn)地交易帶入一個新時期。還有一批眼光敏銳的“經(jīng)紀人”，在交通極為不便的情況下，憑借闖勁和韌勁走出基地找市場，把凌源“特產(chǎn)”擺到了北京、上海、沈陽等大都市的花店。
單桂雙是凌源的花卉種植大戶，自1990年成立雙艷花卉經(jīng)銷處以來，帶動周邊大量農(nóng)民種花。與她合作種植花卉的農(nóng)戶達到456戶，種植面積約1300多畝，年產(chǎn)鮮花400萬支，年均每戶純利潤都在6萬元以上。
而在凌源各產(chǎn)區(qū)，像單桂雙這樣規(guī)模的種植大戶越來越多，且經(jīng)營范圍也不再局限于種花。
趙恩松是凌源市鼎豐花卉種植專業(yè)合作社的負責人，也是當?shù)剌^早從事種植、經(jīng)銷鮮花的花卉人，現(xiàn)在，趙恩松已經(jīng)完成角色轉換，為生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)提供服務。他先后投資建成冷藏庫面積1270平方米和890平方米的品種試種區(qū)，冷藏庫單個面積102平方米，每個庫房能容納4到5個集裝箱的百合種球。
儲存百合種球的冷庫
趙恩松告訴《中國花卉報》社記者，在產(chǎn)區(qū)，像他這樣的冷庫“經(jīng)營戶”還有不少家，規(guī)模擴大、產(chǎn)能提升，市場需要配套服務的跟進。從種植到服務種植、從銷售到服務銷售，凌源花卉從業(yè)者的經(jīng)營意識提高了。
正是一批批花卉人的不斷接力，支撐凌源獲得“南有云南、北有凌源”業(yè)內(nèi)評價。
從無到有
凌源花卉的起點要追溯到70年前。
上世紀50年代，一位地位顯赫的園藝學家、園藝教育家來到凌源，徹底改變了這座遼西小城。他就是我國球宿根花卉的奠基人章守玉。
或許章守玉自己都沒有想到，他依據(jù)凌源氣候特點進行的唐菖蒲種球和切花種植研究，為凌源花卉產(chǎn)業(yè)的形成及繁榮埋下了種子。
資料圖：凌源第一片規(guī)模型花卉基地 供圖：凌源市委宣傳部
改革開放后，獨特的氣候、土壤優(yōu)勢再次被挖掘利用，一大批農(nóng)戶由種田種菜改為種花，種植唐菖蒲形成產(chǎn)區(qū)，并陸續(xù)出現(xiàn)了一批花卉種植專業(yè)村。
數(shù)字顯示，從1984年到1998年，14年時間，凌源花卉從最早的半畝田發(fā)展到2000多畝。
1990年北京亞運會，凌源供應了近40萬支唐菖蒲鮮切花。這成為“凌源花卉”批量應用的重要時刻，凌源鮮花產(chǎn)區(qū)的地位開始得到業(yè)內(nèi)的關注和認可。
1999年，在時任東城街道辛杖子村黨支部書記王志斌等人的推動下，該村廢舊的針織廠變身凌源首個鮮花交易場。
花卉市場的出現(xiàn)讓凌源鮮花交易更為便捷、更為活躍。不少全國知名的花卉公司均在這設立辦事機構，從事花卉、種球交易及花卉服務，大大推進了凌源鮮花的產(chǎn)業(yè)化進程。
最新數(shù)據(jù)顯示，目前凌源花卉生產(chǎn)面積已達2.5萬畝、年產(chǎn)鮮切花3.8億支，年產(chǎn)種球0.5億粒，花卉行業(yè)產(chǎn)值已達40億元。凌源也因此進入遼寧省政府“一縣一業(yè)”重點扶持產(chǎn)業(yè)榜單。
補齊短板
雖然進入鮮花生產(chǎn)的頭部陣營，但從更高的視角看，凌源花卉發(fā)展步伐過于“四平八穩(wěn)”，新一輪的起步需要又好又快。
記者在采訪中了解到，當前花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展中暴露出來的痛點、難點，在凌源也多有顯現(xiàn)，而與先進生產(chǎn)區(qū)域相比，不足與差距同樣存在。
重點龍頭企業(yè)少、規(guī)模小；生產(chǎn)設施簡陋、標準化生產(chǎn)程度低；采后處理和分級技術弱等短板成為凌源花卉進一步發(fā)展的障礙。
此外，還有一個問題亟待解決。
長期以來，當?shù)鼗ɑ芙灰走^于依賴傳統(tǒng)的市場銷售模式，在全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)的時代，單一的交易形式顯然落伍了。
百合種植戶任子新告訴記者，凌源的花卉市場有很多地方有待規(guī)范。“現(xiàn)在早市基本上都是凌晨三四點開市，為了搶時間賣花，大家到市場的時間一再提前，開市的時間也越來越早，應該嚴格規(guī)定銷售時間，不準提前銷售，要不然太辛苦了!” 任子新的顧慮很快就會消除，由農(nóng)戶、企業(yè)梳理出的一些問題，已經(jīng)進入當?shù)卣摹岸贪迩鍐巍保Q意補齊。
連日來，在凌源小城子鎮(zhèn)，不斷有觀眾、媒體、網(wǎng)紅達人涌入“中國百合測試中心”。第三屆中國凌源百合節(jié)暨第七屆中國百合日在此開幕后，凌源花卉的關注度、曝光量達到歷史頂點。“凌花聯(lián)盟成立”、“天采平臺”上線、“凌源百合”品牌首發(fā)……百合日成為凌源一系列“短板解決方案”的集中發(fā)布日。
數(shù)字賦能
2018年，牛河梁火車站開通，從北京到凌源只需1個半小時。在此之前，坐綠皮車要在車廂里待上9個小時，還不算中間轉車的時間。通行能力改觀，讓凌源花卉也進入了高鐵速度。
不過，凌源市委書記王志剛認為，這樣的速度還不夠。在全國花卉產(chǎn)業(yè)“提質(zhì)升級”的大環(huán)境下，凌源花卉需要在新賽道上跑出自己的速度；而在遼寧省政府確定的“數(shù)字遼寧、智造強省”目標下，凌源花卉更是要從中抓住先機。
今年的百合節(jié)上，“天采平臺”上線和“數(shù)字百合計劃”發(fā)布意味著凌源開始向數(shù)字要速度。
“天采平臺”由天采(凌源)數(shù)字科技發(fā)展有限公司牽頭，簽約農(nóng)戶、經(jīng)紀人，對接全國數(shù)萬家花店，幫助農(nóng)戶降低銷售成本，真正實現(xiàn)花卉產(chǎn)品的源頭直采。平臺內(nèi)的多個模塊將全面用數(shù)字“接管”花卉生產(chǎn)、交易、價格指數(shù)形成、風險評估等過程，平臺中的“天采賣花”和“天采買花”app成為產(chǎn)地、銷售各方的智能管家，買花賣花“一鍵到達”。 “數(shù)字百合計劃”的目標則是把凌源百合的每一支花、每一棟棚、每一個種植主體、每一筆交易通過IT和互聯(lián)網(wǎng)新興技術，構建產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈，通過數(shù)字化為凌源百合的高質(zhì)量發(fā)展賦能。
建設品牌
同樣是在今年的百合節(jié)上，“凌源百合”品牌logo、包裝箱新外觀設計同時亮相，凌源花卉開啟了“品牌時代”。
凌源百合品牌發(fā)布是該市加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌建設、提高市場競爭力、促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變的重要舉措。以數(shù)字化為基礎、品牌化為引領，形成核心競爭力是凌源花卉發(fā)展的新思路。
7月9日至11日在無錫舉辦的“2021中國國際家庭花卉園藝展覽會暨第二十一屆中國花卉零售業(yè)交流會上”，凌源花卉以現(xiàn)代、時尚、清新的產(chǎn)區(qū)新形象亮相，吸引不少業(yè)內(nèi)專業(yè)觀眾圍觀。
而根據(jù)凌源最新的計劃表：到2025年，凌源花卉產(chǎn)業(yè)面積將達到5萬畝，建成國家級現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)園，構建完善的現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系。
“百合綻放美好生活”，從科技賦能到數(shù)字賦能再到品牌賦能，凌源以全新的姿態(tài)站在了新起點上。
