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項俊波：商業(yè)銀行應注重可持續(xù)發(fā)展

　　項俊波：國際金融危機使各國監(jiān)管機構(gòu)認真汲取教訓，紛紛提高了資本充足監(jiān)管標準，以提高商業(yè)銀行抵御風險的能力。國有商業(yè)銀行要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，根本出路是在目前大和快基礎(chǔ)上做優(yōu)、做強，真正做到大而強，快而優(yōu)。[詳細]

農(nóng)行一級分行財務(wù)集中改革圓滿成功

　　10月23日，隨著為期一個月的一級分行財務(wù)集中特護期的結(jié)束，農(nóng)業(yè)銀行311家二級分行財務(wù)全部上收至一級分行管理，標志著農(nóng)業(yè)銀行以“五大集中”為核心、“五個統(tǒng)一”為抓手、“四個提升”為目標的一級分行財務(wù)集中改革取得圓滿成功。[詳細]

農(nóng)行給力中小企業(yè)融資

　　股份制改革以來，農(nóng)業(yè)銀行高度重視中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)，不斷加大對中小企業(yè)尤其是小企業(yè)的信貸投放力度，2010年貸款增量創(chuàng)造了歷史最好水平。[詳細]

　　項俊波簡歷
　　項俊波，男，北京大學法學博士，研究員。
　　2009年1月起任中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司董事長、執(zhí)行董事。曾任南京審計學院副院長、國家審計署審計管理司副司長、國家審計署京津冀特派辦特派員
　　1999年至2002年任國家審計署人事教育司司長。
　　2002年2月任國家審計署副審計長。
　　2004年7月任中國人民銀行副行長（其間：2005年8月至2007年6月兼任中國人民銀行上海總部主任）。
　　2007年6月任中國農(nóng)業(yè)銀行行長。[詳細]

中國農(nóng)業(yè)銀行大事記

1979年2月國務(wù)院發(fā)出《關(guān)于恢復中國農(nóng)業(yè)銀行的通知》
1984年6月1日農(nóng)業(yè)銀行引進首筆世界銀行貸款。
1985年6月24日中國農(nóng)業(yè)銀行首次統(tǒng)一行名字體。
1985年6月25日中央決定成立中國農(nóng)業(yè)銀行黨委。
1997年農(nóng)行政策性業(yè)務(wù)剝離速度加快。
1999年農(nóng)行和工中建三家銀行剝離1.4萬億元不良資產(chǎn)給四大資產(chǎn)管理公司。
2004年農(nóng)行第一次上報股改方案。
2007年1月19日至20日全國金融工作會議確定農(nóng)業(yè)銀行股份制改革總的原則是“堅持面向‘三農(nóng)’、整體改制、商業(yè)運作、擇機上市”。
2007年9月農(nóng)行選擇吉林、安徽、福建、湖南、廣西、四川、甘肅、重慶等八個?。▍^(qū)、市）開展面向“三農(nóng)”金融服務(wù)試點。
2008年1月23日農(nóng)業(yè)銀行明確提出“3510”奮斗目標和發(fā)展戰(zhàn)略。
2008年3月農(nóng)行開始推動在6個省11個二級分行開始“三農(nóng)”金融事業(yè)部改革試點。
2008年5月底 “三農(nóng)”金融服務(wù)第一階段試點結(jié)束。
2008年8月農(nóng)行總行設(shè)立“三農(nóng)”金融事業(yè)部全面推動全行“三農(nóng)”金融事業(yè)部制改革。[詳細]

中國農(nóng)業(yè)銀行

　　中國農(nóng)業(yè)銀行的前身最早可追溯至1951年成立的農(nóng)業(yè)合作銀行。上世紀70年代末以來，本行相繼經(jīng)歷了國家專業(yè)銀行、國有獨資商業(yè)銀行和國有控股商業(yè)銀行等不同發(fā)展階段。
　　2009年，本行全面推進業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型，價值創(chuàng)造力、市場競爭力和風險控制力持續(xù)提升。年末總資產(chǎn)88,825.88億元，各項存款74,976.18億元，各項貸款41,381.87億元，資本充足率10.07%，不良貸款率2.91%，全年實現(xiàn)凈利潤650.02億元。本行秉承“誠信立業(yè)、穩(wěn)健行遠”的核心價值觀和“客戶至上、始終如一”的服務(wù)理念，充分發(fā)揮城鄉(xiāng)聯(lián)動優(yōu)勢，依托龐大的分支機構(gòu)……[詳細]